Dortmund - Portfolio
6,0 %
Zinsen p.a.
36 Monate
ca. Laufzeit
Eckdaten zum Projekt
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Nachrangdarlehen
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Endfällig
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€ 250.000
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€ 300.000
Die Immobilie
Projekt
Neubau & Renovierungsmaßnahmen
Nutzung
Wohnen/Gewerbe
Anzahl der Wohneinheiten/Gewerbeeinheiten
6 Wohneinheiten / 1Gewerbeeinheit / 2Seniorenwohngemeinschaften
Lage
Rahmerstraße 24, 26 und 36 sowie Roßbachstraße 1 in 44369 Dortmund
Funding-Ziel
300.000 EUR
Reguläre Laufzeit
36 Monate
Zinszahlungen
Endfällig
MAKROLAGE DORTMUND
Die Ruhrpott-Stadt hat den Strukturwandel vom Bergbau- zum Dienstleistungsstandort erfolgreich eingeführt.
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Mit etwa 53.500 Studierenden an sechs Hochschulen, darunter die Technische Universität Dortmund und 19 weiteren wissenschaftlichen Einrichtungen gehört Dortmund zu den zehn größten Hochschulstädten Deutschlands und ist auch ein bedeutender Wissenschafts- und Hochtechnologie-Standort.
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Die Ruhrpott-Stadt hat den Strukturwandel erfolgreich eingeleitet und schaffte es Ende 2020 unter die Top-20-städte des Dynamik-Rankings des Institut der Wirtschaft. Das war eine Verbesserung von zehn Plätzen auf Rang 16.
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Die positive Entwicklung hat Auswirkungen auf den Immobilienmarkt. In Dortmund sind die Preise für Eigentumgswohnunen um vergangenen Jahr um 28,7% gestiegen. Das war deutschlandweit Platz 2.
Die Emittentin
„Da fischen, wo noch wenig andere fischen“, diese Redewendung beschreibt kurz und prägnant das Vorgehen der Dortmunder BAWOAG.
Während in Regionen wie Berlin, Hamburg oder München die Preise im Immobilienbereich explodieren, sieht die Lage in der Metropolregion Ruhrgebiet noch deutlich entspannter aus.
In dem mit über 5 Millionen Einwohnern größten Ballungsraum Deutschlands und viertgrößten Europas zählt auch der Immobilienbereich (noch) zu den sogenannten „hidden champions“:
Hier kann die BAWOAG noch hochattraktive Immobilienobjekte umsetzen und als Bestandshalter akquirieren.
Ein langjähriges Netzwerk hilft dem spezialisierten BAWOAG-TEAM um Gründer und Architekten Dipl.-Ing. Wolfgang Willers Opportunitäten zu entdecken und zu nutzen. Mit einem eigenen Handwerkerteam, welches besonders in den Bestandsobjekten für den inzwischen schon bekannten BAWOAG-Standard sorgt, gelingt es auch die Renovierungskosten auf einem niedrigen Niveau zu halten.
Eine effiziente Verwaltung ist ein weiteres wichtiges Asset. Die Managementvergütung erfolgt transparent und zu großen Teilen erfolgsabhängig.
Durch das langjährige Wachstum sinken die Finanzierungskosten durch den Mix aus Größe, Tilgung und Bonität.
Die BAWOAG-Tochter WW Projektentwicklungs GmbH und weitere Beteiligungen runden das umfassende Leistungsspektrum der Gesellschaft ab.
